Pengembangan Bisnis Generik (Tambang & Infrastruktur)
Penguatan dan pengembangan seluruh value chain bisnis tambang batubara dalam lingkup nasional & regional sebagai kompetensi inti perusahaan, melalui pengembangan keunggulan operasional (operational excellence) dengan melakukan peningkatan sinergi, efisiensi, dan produktivitas. Langkah-langkah strategis yang dilakukan antara lain:
- Peningkatan target penjualan batu bara
- Implementasi program efisiensi berkelanjutan
- Re-design jangka panjang tambang dalam rangka optimalisasi cadangan batu bara
- Kerja sama strategis/akuisisi tambang yang potensial
- Optimasi unit bisnis/anak perusahaan
- Percepatan pengembangan usaha “quick wins”
Pengembangan Bisnis Pembangkit
Pengembangan bisnis pembangkit listrik (Investasi, Engineering, Procurement, Construction (EPC), Operation & Maintenance (O&M)) dalam lingkup nasional & regional, serta pengembangan kompetensi perusahaan di bidang kelistrikan, melalui investasi dan kerja sama strategis untuk pengembangan pembangkit & usaha EPC dan O&M. Langkah-langkah strategis yang dilakukan antara lain:
- Meningkatkan kapasitas pembangkit
- Optimasi unit bisnis/anak perusahaan
- Percepatan pengembangan usaha “quick wins”
Hilirisasi Batubara & Bisnis Pendukung
Pengembangan bisnis pembangkit listrik (Investasi, Engineering, Procurement, Construction (EPC), Operation & Maintenance (O&M)) dalam lingkup nasional & regional, serta pengembangan kompetensi perusahaan di bidang kelistrikan, melalui investasi dan kerja sama strategis untuk pengembangan pembangkit & usaha EPC dan O&M. Langkah-langkah strategis yang dilakukan antara lain:
- Menjajaki peluang bisnis gasifikasi, coal liquifaction (pencairan batu bara), coal bed methane (CBM), bio diesel.
- Optimasi unit bisnis/anak perusahaan.
